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市场价值蒸发了3万亿元,华为超过,高通紧追。

    温家宝/杨建勇苹果正在经历一个黑暗的时刻。高通专利迫在眉睫。手机正面临着华为超越的局面。库克没有给乔布斯带来颠覆性的产品。即使有一段时间,缺乏创新的iPhone也只是用颜色占领了市场。但是备受争议的苹果公司是世界上最盈利的公司,2018财年盈利595亿美元,没有人能赚钱。苹果公司飞涨的利润在于提高单价的销售策略,比如iPhone的发货量没有增加,但是高价促销收入和利润达到新的高度,在我看来,这是不能长久维持的。毕竟,国内销售的数万部iPhone已经演变成奢侈品,导致对新版本iPhone的需求下降,用户转而购买华为、小米和其他国内产品。品牌智能手机,或许三星在国内市场的业绩将是苹果的未来,引起关注。(1)今年第四季度,苹果的市场价值下降了11个小米。今年第四季度,苹果在资本市场的走势可以说是糟糕的。市值在一年内跌了37.7%,创下新低。在10月3日市场价值达到1.120亿美元的新高之后,这种下降持续了将近三个月。它已经急剧下降到6968亿美元,市值已经蒸发了4232亿美元(大约3万亿人)。人民币贬值11小米和4个茅台(截至12月24日,小米市值为2971亿港元,约合379亿美元)。(2)今年华为手机出货量将超过2亿个苹果,市值将缩水3万亿元以上。当前资本市场的波动性是主要原因。苹果公司跟随整个市场的下降趋势。然而,对高价iPhone的低需求和国内移动电话制造商的崛起也引起了华尔街的担忧。毕竟,iPhone占据了苹果总收入的63%,而且高价买不到热果粉。情况势必对性能产生重大影响。同时,中国市场也被华为、小米等国内厂商打败。iPhone不再是中国最畅销的智能手机,包括华为的声明。2018年全年手机出货量将超过2亿部。华为的崛起给苹果公司带来了巨大的压力,也使苹果公司感到害怕。华为是苹果在全球手机竞争中最强的竞争对手。根据IDC数据,华为在今年第二和第三季度已经超过苹果成为第二大智能手机制造商。如果华为的手机能通过美国运营商销售,这将对苹果公司造成致命打击。(3)高通加强支持高通在国内提出的禁止销售iPhone的申请,该申请在德国也得到了支持。它收到的是对苹果公司的永久禁令。高通宣布,禁令立即生效,而且它还需要承担经济补偿。尽管苹果要求暂停执行禁令的要求遭到拒绝。同时,高通也在美国申请禁止iPhone。两家巨头之间的专利战争始于一年多以前,因为苹果公司向高通公司收取高额专利费和其他费用。然而,高通申请禁令加剧了专利战争。在申请禁令的支持下,与苹果的专利战再次站在了风暴的顶端。对于苹果来说,随着市场的衰退,这个禁令已经被中国和中国批准了。在德国的支持下,苹果无疑处于危险之中,其市值跌至52周来的最低点,这是令人遗憾的。(4)苹果希望从服务、智能家居布局和人工智能中获得收入,这取决于iPhone的收入。中国需要调整战略,寻求新的增长点。第一,对服务收入的期望很高。这将是苹果的主要收入来源。这个业务主要包括苹果音乐、应用商店和iCloud,2018财年增长24%,达到370亿美元,已经成为苹果第二大收入来源。在收入来源中,苹果音乐付费者增长迅速,同比增长57%,达到3.3亿。摩根预计,到2023年,苹果的服务收入将增长到1000亿美元。其次,其他收入,包括智能手表,从一年前的35%快速增长到174亿美元。苹果手表需求强劲。根据调查数据,今年第三季度,它占全球总销量的45%,出货量达450万台。它深受果粉的欢迎,并牢牢控制着高端市场。第三,根据物联网资深专家杨建勇的说法,智能家居承载着苹果物联网的梦想。特别是今年,HomeKit智能家居平台得到了大力的推广,包括与房地产开发商建立智能家居体验大厅,以及加入Thread Group Open Organization,允许更多的设备制造商加入苹果生态,以增强与亚马逊的竞争。同时,苹果也在不断加大人工智能的发展。John Giannandrea今年4月加入苹果公司,现任苹果公司机器学习和人工智能策略高级副总裁。他负责苹果所有产品和服务的人工智能和机器学习策略的开发,以及核心ML和Siri技术。他致力于将机器学习技术紧密、持续地集成到苹果产品中。在保护用户隐私的同时,为用户提供更加个性化、智能化和自然的交互。最终,苹果自去年10月份以来已经下跌了37.7%。我不禁纳闷,苹果的光辉时代会结束吗?库克不能带来像乔布斯那样的破坏性产品,他担心苹果。你觉得怎么样?作者是杨建勇,网易新闻和网易“不同态度”合同的作者。他致力于对物联网、人工智能等先进技术的深入理解。基于他对物联网未来的洞察和对趋势的判断,他的观点被许多权威媒体和知名企业引用。

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2018年度盘点|BAT扎堆调架构,B端市场或掀争夺战

    下载APP 阅读本文更深度报道  12月18日,百度发出由李彦宏署名的架构调整信,宣布技术体系架构整合。至此,互联网三巨头BAT均完成了各自的组织架构升级调整。  2018年可谓互联网企业的变革之年,除BAT之外,小米、美团、滴滴、ofo、58集团等互联网企业纷纷完成新一轮的组织架构调整。同时,2018年也是2B时代开启的元年,随着2C红利的逐渐消退,更为广阔的2B市场俨然成了互联网企业们追逐的目标。  嗅觉灵敏的B孙中山孙女_整形资讯网AT其实早已有所察觉,并通过建立技术中台等方式提前在2B领域铺路,但它们显然并不满足于此。  从最新的组织架构来看,BAT本次调整的方向几乎不谋而合,均将云计算提升到更为重要的位置。业内人士分析认为,云计算是科学技术领域的第二次革命,这个入口将直达每个企业;在集体加码云计算业务背后,凸显了三巨头聚焦2B业务的决心,B端市场或将掀起一场争夺战。  腾讯提前一年变革,B端业务有望成增长点  腾讯率先于9月30日宣布对企业组织架构进行调整,将原有的七大事业群将压减至六个,包括原有的企业发展事业群(CDG)、互动娱乐(300043,股吧)事业群(IEG)、技术工程事业群(TEG)和微信事业群(WXG),以及新成立的云与智慧产业事业群(CSIG)、平台与内容事业群(PCG)。而原有的另外三个事业群将不复存在,旗下业务也都各有归宿。  经过本次调整,腾讯将业务划归为2B和2C两大块。这是时隔六年之后、腾讯历史上第三次大规模的组织架构调整。马化腾曾在2015年的世界互联网大会中表示,腾讯每隔7年便会有一个比较大的调整。如此看来,今年腾讯的组织架构调整比预期提前了一年,似乎显得有点匆忙。而这,与腾讯今年的处境不无关系。  今年以来,游戏板块作为腾讯曾经的营收增长引擎,在游戏政策收紧之下出现增长放缓甚至下滑迹象;与此同时,腾讯在二级市场不佳,日渐下挫的股价无疑让其倍感压力。徘徊在十字路口上,腾讯只能自寻出路。不难看出,把目光从2C转移到了2B领域,加大对产业互联网的布局,被腾讯视为未来转型的切口。  马化腾表示,“伴随数字化进程,移动互联网的主战场,正在从上半场的消费互联网,向下半场的产业互联网方向发展。接下来,腾讯将扎根消费互联网,拥抱产业互联网。”因此,本次调整也被外界解读为腾讯将战略从“消费互联网”转移到“产业互联网”。  实际上,此前就有消息称,腾讯组织架构将迎来面向“2B”端倾斜的调整,核心在于“云”,未来大数据、AI、云会成为新的关键词。如今,上述消息得到验证,腾讯的B端业务将统一打包到CSIG,涉及云、智慧零售、安全、地图、医疗、物联网、智能平台等。外界普遍认为,这足以表明腾讯未来将更聚焦于腾讯云等2B业务的决心。  一位互联网观察人士表示,尽管腾讯在云方面的布局比阿里晚,但其来自云服务的收入连续两年翻番,未来增长潜力不可小觑。在长期深耕C端消费互联网业务之后,以腾讯云为代表的B端业务有望成为腾讯下一个业务增长点。  阿里提升阿里云地位,深化B端业务布局  11月26日,阿里巴巴集团CEO张勇签发公开信,向外界公布最新的组织架构升级和重大人事调整。除了将天猫自我升级和裂变为大天猫这一关键点之外,阿里云升级成阿里云智能,集团首席技术官张建锋兼任阿里云智能事业群总裁也颇受关注。  对于这一调整,张勇做了非常详实的诠释。他表示,“集团过去几年在实施中台战略过程中构建的智能化能力,包括机器智能的计算平台、算法能力、数据库、基础技术架构平台、调度平台等核心能力,将全面和阿里云相结合,向全社会开放。阿里云智能平台是阿里巴巴集团中台战略的延伸和发展,目标是构建数字经济时代面向全社会基于云计算的智能化技术基础设施。”  其实,阿里是国内最早布局云计算的平台型企业,阿里云在2009年9月就已成立,如今已发展近十年,市场份额在全球范围内仅次于亚马逊。按照IDC的统计数据,2018年上半年,阿里云凭借43%的市场份额独占国内公有云IaaS云服务的半壁江山。  不过,当前整个云服务行业在价格战之下依然处于亏损,这一现状不容忽视;根据阿里巴巴的财报,仅2018年第二季度,阿里云的亏损额就高达20.74亿元。  此外,曾有多家研究机构分析称,阿里云在中国市场一家独大的局面尚未明确,腾讯云、华为云等仍有机会迎头赶上。从这个角度来看,在腾讯抢先一步通过调架构的方式加码云服务布局后,阿里云很有必要进行自我提升。  西南证券(600369,股吧)研究发展中心、电子行业首席分析师陈杭在接受媒体采访时表示,“阿里的这次调整重点加强了云事业部和新零售技术事业群,但总体方向是围绕着打造"阿里商业操作系统,赋能商家"的方向进行,显示了阿里持续加码ToB的决心。”  百度打差异化,试图借AI上云弯道超车  12月18日,百度发出由李彦宏署名的架构调整信,宣布技术体系架构整合。其中最为引人关注的是,智能云事业部(ACU)升级为智能云事业群组(ACG),由尹世明负责,直接向张亚勤汇报。这意味着,百度也和AT一样,将云计算服务上升到更为重要的战略地位。  从企业基因来看,腾讯的社交基因和阿里的电商基因都决定了,它们的营收更依赖于C端用户;BAT中最有2B气质的当属拥有技术基因的百度,其大部分营收也来自B端。但在此之前,百度在BAT三巨头中最不重视云计算,这从三位当家人八年前对云计算的看法便可见一斑。  早在2010年的3月28日,BAT的三位大佬齐聚在中国(深圳)IT领袖峰会上,针对主持人有关“如何看待云计算”的问题时,李彦宏表示,“云计算这个东西,不客气一点讲它是新瓶装旧酒,没有新东西。”而马云和马化腾则对云计算给出了相对积极的态度。  与之对应的是,阿里云经金价暴跌_宝鸡资讯网过近十年的发展已成为国内公有云IaaS云服务的巨头,腾讯云也成为这一领域的重要玩家,百度云则错过发展良机。根据IDC 12月13日发布的《中国公有云服务市场半年度跟踪报告》,2018上半年中国公有云服务整体市场规模超30亿美元;其中阿里云在IaaS市场上占有43%的份额,腾讯云占据11%市场份额,百度云则未能挤入前五。  不过,与AT等企业从底层基础设施服务做起不同的是,李彦宏一直强调,百度云并非传统意义上的云计算,而是“AI+BigData +CloudComputing”,即人工智能、大数据和云计算三位一体。换言之,百度云试图借助AI实现弯道超车,从AI切入服务B端,更强调行业解决方案能力。  独立IT分析师付亮认为,对BAT而言,在“互联网+”时代提升云服务的战略地位非常必要,因为争夺云就是抢占“互联网+”的入口。对百度来说,下一步的关键是如何将云服务丰富起来。  “云服务是一个需要在B端落地的市场,百度在这方面的积累相对AT而言明显要差,要从它们口中夺食不会那么简单。”付亮指出,“再加上这个市场竞争本就相当激烈,除了AT之外,还有电信、华为、金山等企业盘踞其中,百度如何体现自己的竞争优势、在B端跟用户形成很好的互动,这都是比较大的挑战。”  总结:  针对今年互联网企业集中调整组织结构,北京大学4-16译码器_ns资讯网国家发展研究院教授陈春花撰文称,“今天我们的环境发生了根本性的变化,即使阿里、腾讯、京东这样的互联网巨头都不得不调整自己的组织结构。”  在陈春花看来,所谓的环境变化包括信息越来越复杂化、价值越来越多元化以及组织越来越网络化三个方面。她认为,企业的组织结构变化是一个非常正常的动作,因为组织一定要变得越来越网络化。  毫无疑问,2B业务作为三巨头本次架构调整的重心,意味着BAT已做好准备,试图在B端市场找准发力点,以强化自己在B端市场的地位。  有观点认为,未来十年将会是B端市场红利持续释放的十年,谁能够抓住未来十年的发展,谁就能够引领下一个十年的发展。几乎可以肯生产技术部_糖果资讯网定,明年三巨头围绕B端市场的竞争将在所难免,互联网下半场的争夺战仍值得关注。  2018年度盘点系列报道:  2社会经济效益_增大压强的方法网018年度盘点4G尚未解套,5G赌局难ALL IN  2018年度盘点共享单车押金之殇,行业渐归沉寂凡卡课件_一年级看图说话图片网

    

     (责任编辑:季丽亚 HN003)

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